خطط السعة ووزع الأشخاص بالاعتماد على التوفر الفعلي وأعباء العمل والمهارات وطلب المشاريع، قبل أن تفرط في تحميل الفريق أو تقلص هامش الربح.
إدارة موارد مترابطة
يربط وقتي تخطيط السعة وتوزيع الموارد وتنفيذ المشاريع والأداء المالي، لتبقى قرارات التوظيف مرتبطة بالعمل وجدواه الاقتصادية.
راجع جداول العمل والإجازات المعتمدة والتوزيعات الحالية قبل الالتزام بسعة جديدة.
طابق طلب المشروع مع الشخص المناسب بحسب المهارات والساعات والتواريخ.
أبقِ السعة المخططة مرتبطة بالمشاريع والوقت الذي ينفذه الفريق فعليًا.
اقرأ الاستفادة إلى جانب الساعات القابلة للفوترة والتكلفة وهامش المشروع، لا كنسبة منفصلة.




أنشئ مجموعة من تغييرات التخصيص في سيناريو افتراضي معزول، وشاهد بالضبط ما سيضيفه ويحذفه مقارنة بخطتك الحالية، واكتشف الحجز الزائد قبل الالتزام — لا بعده.
حدد أيام العمل لكل شخص أو لكل مساحة عمل — من الأحد إلى الخميس، أو من الاثنين إلى الجمعة، أو أي نمط مخصص.
تقاويم عطلات مخصصة لكل منطقة، بحيث تراعي أرقام السعة العطلات الرسمية المحلية تلقائيًا.
تُخصم الإجازات المعتمدة مباشرة من الساعات المتاحة، فتُظهر التوقعات من سيكون حاضرًا فعلًا في ذلك الأسبوع.
تغييرات الساعات في اليوم تسري اعتبارًا من التاريخ الذي تختاره. يبقى السجل السابق دقيقًا، دون إعادة حساب بأثر رجعي.
أدلة تشغيلية ذات صلة
استخدم هذه الأدلة لتحديد السجلات والمعادلات والضوابط التي يقوم عليها سير العمل في المنتج.
التخطيط
طريقة عملية لتخطيط القدرات لفرق الخدمة التي تفصل بين التوفر والتخصيصات والطلب والسيناريوهات.
اقرأ الدليلالإبلاغ
احسب معدل الاستفادة القابل للفوترة باتساق، واختر المقام الصحيح، واقرأه إلى جانب معدل تحقيق الإيرادات والهامش والطاقة الاستيعابية.
اقرأ الدليلنحن نضع اللمسات الأخيرة على وقتي. انضم إلى قائمة الانتظار وسنُرسل لك بريدًا إلكترونيًا فور جاهزيته.
مصمم للوكالات والشركات الاستشارية وفرق الخدمات المهنية